能破网络游戏百人牛牛|百人牛牛鱼丸游戏官网微信
新闻中心
首页
>新闻中心>下属工作动态

【落实四会?品质铁建大家谈】初心恒心决心 学习贯彻四会精神从“心”开始

集团公司办公室副主任 罗志敏

???时间:2019-03-01?【字体:

编者按:今年是集团公司深入实施第三次党代会战略部署、全面提升发展速度和发展品质、努力进入股份公司先进企业的攻坚之年,围绕落实年初“四会”精神、为品质铁建贡献价值主题,我们特在网站开辟“落实四会?品质铁建大家谈”栏目,向集团本级及基层约稿,今天刊登的是集团公司办公室副主任罗志敏的稿件。

集团公司“四会”深刻把?#23637;?#20869;外经济形势和市场规律,凝心聚力共同描绘了一幅建设股份公司先进企业提档升级的宏伟蓝图,号召全体员工以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚忍不拔的毅力,昂首向前,筑梦奔跑。学习贯彻会议精神,就要不忘初心、坚守恒心、展现决心,按照深化改革标定航向从容扬帆,遵循转型升级既定路线砥砺前行,奋力开启集团公司规模提速、品质提升新局面。

一是坚守强大企业幸福员工的初心不动摇。强大企业幸福员工,是企业发展的根本要求,也是我们孜孜追求的奋斗目标。坚守这颗初心,就是要坚定建设股份公司先进企业的信心,全面推动企业规模提速、品质提升,就是要切切实实把?#32422;?#30340;分内的工作做好,把好门,站好岗。抓好党的建设,全面加强党的建设,充分发挥党委的“把方向、管大局、保落实”的作用,按“四个同步、四个对接”夯实组织战斗堡垒,积极开展?#25353;?#23703;建区”等实践活动,充分发挥党员先锋模范作用;发挥党的思想引领力,坚定共同理想信念,把“发展为第一要务”的理念作为新时代展?#20013;?#20316;为、建功新时代的思想自觉和价值共识;以建成股份公司先进企业集团为唯一共同目标,加强团结,凝聚力量,形成发展合力。提升规模质量,牢牢把握“规模发展年”这一主题,紧紧抓住企业经营承揽和施工生产“双翼?#20445;?#36341;?#23567;?#20845;种力量?#20445;?#33853;实“三转?#20445;?#35299;决制约集团公司发展的瓶颈。找准在集团公司经营体系的位置,树立“满足别人的需求别人才能满足我们的需要,为客户提供超越合同价值的高品质产品和增值服务”的理念,在产业布局?#29486;?#21040;传统产业巩固提升、新兴产业快速突破,在承揽模式上坚?#36136;?#22330;经营、投资经营双轮驱动、齐头并进,在经营目标上实现内外兼顾、协同发展。按照新生产体系明确的功能定位和职责,以项目经理选用为核心,用与业主、施工队、供应商等共赢的思想管项目,遵循合格低价选择材料、性价比高低选择设备、人品-能力-实力选择外部劳务队的原则,加强项目控制,落实好双预控,全面推进项目“专业化、工厂化、机械化、信息化”加快转型升级,进一步解放思想,抓好改革创新,向解放和发展生产力看齐,从战略指导到发展模式再到支撑体系各个层面不断加快变革步伐,完善体制机制,积聚内在动能。夯实管理基础,坚决守住安全底线、质量红线、?#24335;?#30340;生命线,防范和化解各类风险,不出事、不捅娄子;以进入股份公司20强为目标,按照“专业化、属地化、规模化、集约化、效益化”标准,全面加强工程公司建设,集中优势资源,重点培育和打造品牌综合工程公司和专业工程公司。幸福企业员工,切实抓好共享,真正做到公平正义,建立有诱惑力的激励机制、惠及全体员工的最低生活保障机制和员工成长机制,确保薪酬体制改革尽快落地,关心员工、服务员工,让企业发展成果更多、更好、更公平、更实在地惠及广大员工。

二是坚守践行既定战略的恒心不动摇。从 “建设股份公司先进企业”的奋斗目标、坚持“发展为第一要务”的指导思想,到“规模发展年”的年度主题和 “规模提速、品质提升”的工作要求、“共赢”的生产经营理念,无论是在政治站位上,还是价值创造上,亦或是文化引领上,始终与提档升级、高质量发展要求相?#21592;懟?#22362;守这颗恒心,就要保持高度的战略自信,?#20013;?#39046;悟股份公司和集团公司工作会议精神,聚焦年度重点工作,按?#23637;?#22266;、完善、突破三个层次抓好每一项工作,抓出成效、抓出未?#30784;?#20855;体来看,巩固层次是企业固有经验优势,是战略定力的来?#20174;?#26681;基,必须一以贯之保持好。传承铁兵精神,把“逢山凿路、遇水架桥”的奋斗精神和“铁道兵面?#25300;?#38505;阻”的拼搏精神传承下去,坚持以市场、品质、信誉、效益、创新为引领,全面提升企业系统经营、项目管控、精益建造、综合创效和现代管理能力,为企业的长远发展赢得主动、赢得优势。完善层次是企业已经?#19994;?#26041;向,但具体践行时?#20849;还?#22362;决彻底,必须咬紧牙关形成新的经验优势。?#20013;?#25512;动“转产?#34180;?#36716;场?#34180;?#36716;商”等“三转?#20445;?#24041;固传统核心市场,大力拓新兴板块;落实“四者”定位要求,突出重点区域,深化城市经营;紧跟国家“一带一路”战略,采取独立自主和“借船出海?#34180;?#32852;合出海”多种方式,践?#23567;昂?#22806;优先”战略。突破层次是企业现存短板劣势,只有按照既定方向加强筹划,才会脱颖而出。树立短板意识、坚?#20540;?#32447;思维,在补短板、守底线上下狠功夫。通过强化责任担当、提高员工素质能力、提升管理效能来弥补管理力量薄弱的短板;坚持“谁使用、谁选择、谁选择、谁负责?#20445;?/span>建立“分级管控、互利共赢”的管理机制,弥补外部劳务管理使用短板;全力决战决胜重难点工程,做到重难点工程心中有数,预案对策心中有数,尽快消除重难点工程管控短板;在每个工程公司选择2-3个核心项目,塑造?#22242;?#32946;品牌项目、精品项目和“明星”项目,再复制?#31243;?#28040;除项目品质不高的短板。

三是坚守深化改革发展的决心不动摇。改革是推动提档升级、高质量发展的关键一?#23567;?#36234;是关键节点,越是考验战略决心,守住这颗决心,就要以非凡的勇气和智慧投身改革,站在党和国家全面深化国有企业改革的大局上正确认识改革,面对格局调整、利益冲突、文化融合等各方面的利弊因素,不说三道四、不拉帮结派,以坚强的党性贯彻好上级的每一项决策部署,赢得先手、占据先机。进一步解放思想,改变“亦步亦趋”心态,打破“居中即可”的常态,克服“守旧求?#21462;?#30340;姿态,挣?#36873;?#24815;性束缚”的状态,革新思想理念;按照“最强躯体?#34180;?#26368;灵四肢”和“最佳?#32538;凇?#30340;职能定位抓好组织架构优化,构建经营生产新格局;以”推进“三转?#34180;?#36341;?#23567;?#22235;者”定位为重点,以项目管理和工程公司建设“四化”为抓手,打造生产经营新体制;落实“以德为先、重在业绩”用人导向,完善人才引进、使用、管理、?#24049;恕?#28608;励等制度办法,形成员工能进能出、?#25300;?#33021;上能下、薪酬能升能降的选人用人新机制。同时,始终坚信一条“发展才是硬道理?#20445;?#25353;照各自的任务目标、工作内容及职责要求,埋首做事、低头走路,做到不?#20013;摹?#19981;懈怠。以只争朝夕、时不我待的精神状态,用新的思路、新的举措、新的办法,按照习总书记说的“既尽力而为,又量力而行,一件事情接着一件事情办,一年接着一年干?#20445;?#22362;决打赢完成年度目标任务的攻坚战。

企业简介
中铁十五局集团有限公司前身是中国人民解放军铁道兵第五、六师合编后的第五师,1984年1?#36335;?#22269;务院、中央军委命令集体转业并...[详细]
联系我们

官方微信

官方微博

Produced By 大?#21644;?#32476; 大汉版通发布系统 能破网络游戏百人牛牛